一家购物中心、大卖场的选址必须先要进行商圈分析，需要分析目标店址所在商圈的人口特点（包括人口增长率、人口密度、收入情况、家庭特点、年龄分布、民族、学历以及职业构成等方面的现状和发展趋势）、经济基础和购买力情况（大型零售企业通常喜欢多元化经济结构的地区，而不是依靠某一单一产业发展的地区）、竞争状况以及基础条件（地区交通通信状况、软性基础条件、供应链发达程度、政策和开发程度和执法情况）。 
例如，家乐福的选址要求： 
1、地理位置要求： 
交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨），人口密度相对集中 
两条马路岔口，其中一条是主干道 
具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600个以上的停车位 
2、建筑物要求： 
建筑占地面积15000平方米以上 
最多不超过两层 
总建筑面积2～4万平方米 
3、停车场要求： 
至少600个机动停车位，非机动停车场2000平方米以上 
根据东营地区的情况分析一下： 
1、东营人口太少，总共180万，仅仅比寿光多了60万人，人口密度太小，整个市区也只有区区30万人。例如，易初莲花成都沙湾店所在地有数十万常驻人口，沃尔马成都东大街店所在地方圆1.5公里有20万人口居住。 
2、当前经济实力雄厚，购买力全省第三，但是产业链单一，经济没有多元化发展，并且发展后劲不足。例如易初莲花成都沙湾店所在地附近有140余个专业市场，但是东营一个市才只有几个。 
3、竞争非良性循环（经济发展畸形的产物）、基础条件严重跟不上。同为三线城市的四川绵阳和山东东营相比较，东营火车站建的跟小饭馆一样，东营机场一周一个航班，几乎就是老百姓的晒麦场，港口相当于没有，仅有的汽车运输发展足足落后其它城市十年甚至几十年；而绵阳机场每天两个航班，火车站规模和潍坊新站差不多，汽车运输更不用说，所以沃尔马选择了绵阳没有选择东营。 
4、东营人素质低下、文化底蕴空虚、思想落伍、发展落后于国内同级别三线城市三～四年。不适合大型综合性零售企业在此发展。 
5、东营配套设施和法制建设不健全，做生意总是凭借关系，而不是实力。
也正是由于东营人的思想,给了杜邦机会,哎!天作孽,犹可说;自作孽,必死亡. 
而且东营人整天就会琢磨哪里有黑社会,整天琢磨着怎么钩心斗角,这样能发展起来才怪来. 
那些老外喜欢的是每天来超市购物的人的流量,而不是营业额.他们要是在东营实行低价战略会亏本的,因为东营没有那么多人,没有那么多流量.家乐福/沃尔玛之所以叱咤风云是凭借客流量和低价战略的组合.因为东营人少,所以商家为了不亏本才不使用低价战略,这就是东营物价为什么那么高的 而且东营人不善于接受新鲜事物,5~6种业态形式组合的大型零售商来了东营很可能冷场,所以他们不想冒那么大的险.