笔者在外企三大油服公司之一工作5年，面对今天这样一个石油行业大萧条的局面，应石油Link邀请，给大家讲讲现在的状态，也许对后来者从业选择有些帮助！

裁员


大家这段时间都会看到各种三大油服公司裁员的消息，这些数字给大家的印象除了惊讶、出乎意料之外，应该没啥了。不在这个环境里工作的人，是体会不到个中的滋味。我身边的人昨天还在一起讨论问题，今天突然消失了——一问才知道，通知被lay off了；有一段时间每天都会有同事离开，为了最大程度减小被裁者对公司的影响，外企裁人的方式很是干净利落，通常两个小时之内必须离开、公司电脑立刻上交、里面私人的东西之后会由IT给你拷贝出来，全程都有保安跟着，防止带走有价值的材料。走出办公室的门，再进去的话就要前台登记，有专人接待你，就不让你再进去工作区了。该赔偿你的一分不少（这是按照HR的说法，其实有待研究）。这样的过程在2015年上半年，不停的上演，甚至有的出海工程师在海上都不知道自己被裁了，回来陆地才知道。由于被裁的人都是在毫无预兆的情况下被通知的，谁也不知道下一个是谁被叫到办公室。还有一种现象是，公司在招你的时候，给你的非纸面的承诺以及对新来员工特别是高校毕业生的保护，在这个时候都已经不存在了。公司会毫不犹豫的把刚来公司的、没有经验和能力的菜鸟裁掉，这样就不用赔付很多钱，至多一个月工资。而这些人的工作几乎不用怎么交接，因为大部分还处于实习和培训阶段。至于这些人被裁之后怎么办，就没人关心了。因为外企没有义务养人，更不用像国企那样要尽社会责任。
怎么样？很残酷是吧！如果你恰好刚买房、买车或者刚生了小孩，需要靠工资来还贷、养孩儿，那么你要在接下来的几个月把工作搞定，不然就麻烦了。

日常工作
这个话题会让我们这些人感到很无奈，因为油价大跌、甲方大幅削减预算，还有国内石油行业的反腐力度前所未有，两者因素强势叠加，使得油服公司的合同大幅减少或者合同价格大幅降低、利润减少，有的甚至为了保住市场份额赔钱干。油服公司原来的人员配置已经富余了，那么外企能干的第一件事情就是裁员，但是裁员之后，公司的财务目标并没有多大降低，因为我们可爱的股东并不答应。大家的工作状态就变成了一个人干多个人的活，做项目的不许失败、必须拿到；销售工程师必须拿到计划外的合同；现场工程师还更加辛苦，因为人数减少了，不能保证正常的休假；其他的功能部门，像财务、物流等已经只剩基本框架了。还有一个不愿提的——降薪，出海和去陆地现场的工程师补贴降低了，还必须同意，这个时候之前签的合同什么都不是了，不答应，就离开。
我本人做过现场工程师，后来做项目负责人，我的工作现在变成了降低产品价格，然后要账，是的你没有听错；甲方不付账，我就去要账；甲方不愿意买，我就降价。之前公司指定的各种市场策略，都不存在了，不用保持高冷，实现销售额才是最重要的！因为销售额每减少多少的额度，就要裁一个人——大家拼命的做，就为了维持住head count，因为大家都知道，人数越少，工作就越无法高质量的完成、甲方就越不满意，这样项目就会越少，这是一个恶性循环，带来的后果就是现在我遇到的。对个人来讲工作变得多了、加班都干不完，但是公司想控制成本，你要加班可以，但是必须经过公司在中国区的老大批复才可以。你突然来了一个紧急的设计或者现场紧急的需求，你就必须马上行动，这时候不可能先去找整个中国区的老大先批复，这就是摆明了让你加班，但是不给钱。

选择






有人说既然这样难，还坚持啥，辞职换地方啊。呵呵~~~现在哪还有地方招人啊，私企随着甲方的预算大幅减少、业务量一落千丈、无关人员全部裁掉，只留下核心的几个。有的私企需要人，但是这个年月价格谈不上去。外企出来的想回国企太难了，看机遇，我身边的同事确实有成功从外企回到国企，主要是做技术，人家也是看中了这点，但是大部分是没机会的。不能回国企、私企更难，还有一条路——创业！但是老牌的公司业务都缩水，刚成立的公司死的多惨就可想而知了。

客观评价




大家一定会问：当初选择外企，放弃什么中海油天分，塔里木，大庆，辽河……？后悔不？
这个问题我想客观一点的看待，现在是非常时期，外企首先是公司、上市公司，以追逐经济利益为根本出发点，公司的一切决策是以市场为导向的，保护股东的利益和价值。这就决定了市场行情好的时候，员工就是珍贵的，因为他们可以创造价值。我们在行情好的时候，出差都是五星级酒店，去北京开个会都是长城、港澳神马的，差不多的培训就是美国、迪拜。所有这些给了外界一种信号：外企这是人性化、对员工真是好，高大上。然后优秀的人才就蜂拥而至。这是一种策略，同时也要承认公司对员工的关照很到位，这是市场调节的结果。外企付出的和收获的性价比很高，换句话说付出的多，得到相应回报就多。说到这里想必大家明白了，外企所有的一切都是市场化的、赤裸裸的商业，连外企引以为豪的公司文化也是为市场服务的。那么在这样的环境里面，你会学到一个技能，放下儿女情长、放下人生感慨，大家冷静而理性的坐下来谈谈生意吧，你会变得坚强，因为你身边的同事不会一直在那儿、他/她随时会离开，你没有人可以依赖，我们公司的女孩来的时候都是风吹杨柳，但是经过严格而缜密的培训之后，一个个的变得比汉子还汉子；你还会变得勤奋好学，因为你知道这是你唯一存在的理由，你的价值就是提供专业的技术服务，外企都是以技术为导向的，他们别的不会玩也不想玩；你会变得聪明，因为遇到的问题都要经过你不懈的努力来解决，一个萝卜一个坑，你自己不能解决，自有人替代你解决。所以你会发现，原来你是那么聪明、那么的有创造力。我们公司信奉一个人到一个陌生的地方的学习能力是巅峰状态，因为他要生存，所以基本上3年就要轮一个新的base，为的就是保持你巅峰的学习状态。看用人之道达到炉火纯青，所以慢慢学吧。当所有的事情经历之后，你还会发现，你已经成长到了不惧风雨，或者你已经死在风雨中。
我写的都是比较细节和真实的生活工作状态，看似令人羡慕的高薪资、高待遇工作环境，更多包含的是外企人的无奈与辛酸。我接受石油Link的邀请，写下这篇文章，欢迎感兴趣的筒子们，留言给石油Link，欢迎拍砖。以后石油link还会继续发布关于外企在中国做生意过程中是如何对待贿赂等问题的，以及从一个普通项目工程师角度看待外企作为企业的优越之处。同时，欢迎国企私企外企的朋友们来稿讲述你们身边发生的变化。